BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Biokontroll Hungária Nonprofit Kft. - ECPv6.5.1.5//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.biokontroll.hu
X-WR-CALDESC:Events for Biokontroll Hungária Nonprofit Kft.
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Helsinki
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:EET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20260506T080000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20260506T170000
DTSTAMP:20260531T222825
CREATED:20260323T125012Z
LAST-MODIFIED:20260323T125012Z
UID:39846-1778054400-1778086800@www.biokontroll.hu
SUMMARY:Vállalati Energiamenedzsment 2026
DESCRIPTION:Energetikai tudatosság = versenyképesség\nA tudatos energiamenedzsment ma már nem csupán lehetőség\, hanem kötelezettség. Legyen egy vállalat kicsi\, közepes vagy nagy\, az áram- és gázbeszerzése továbbra is a versenyképességének egyik alapköve – de korántsem az egyetlen. Aki nem alakít ki átgondolt energiastratégiát\, az óhatatlanul hátrányba kerül. A hogyan azonban jóval bonyolultabb\, mint eddig: az energetika az egyik leggyorsabban változó terület\, ahol szinte évről évre újra kell gondolni a megszokott gyakorlatokat. \nA vállalati energiamenedzsment mára stratégiai kérdéssé vált. Nem csupán arról szól\, hogyan csökkentsük a költségeket\, hanem arról is\, hogyan építünk fenntarthatóbb\, ellenállóbb és üzletileg sikeresebb vállalatot. Ez lesz az\, ami a következő években meghatározza\, kik kerülnek előnybe – és kik maradnak le. \nÉppen ezért foglalkozik konferenciánk átfogóan ezekkel a témákkal: a korábbi sikerekre építve\, ugyanakkor az új kihívásokra és igényekre is választ kínálva: \nI. Szekció: Energiaárak- és beszerzés geopolitikai nyomás alatt\nAz elmúlt évek – és a most zajló iráni konfliktus – megmutatták\, hogy a geopolitikai folyamatok súlyos befolyással vannak az energiaárakra\, és az olcsó és kiszámítható energia korszaka egyhamar nem tér vissza. Ebben a szekcióban körbejárjuk\, hogy mire készüljenek a vállalkozások a következő években az áram- és gázárak tekintetében\, és hogy az energiakereskedők milyen jövőbeli átalakulásokra számítanak a piacokon. Sőt\, szakítunk azzal a hiedelemmel is\, hogy létezik „egyetlen jó szerződés” és megmutatjuk\, hogy miért van szükség komplex portfóliómenedzsmentre. A kérdés már nem az\, hogy a fix\, indexált vagy PPA-típusú szerződés vagy éppen az on-site megoldás a legjobb\, hanem hogy milyen kombinációban\, időtávra és kockázati étvággyal. \nKiemelt témák: \n 2026-os áram- és gázpiaci kilátások \n Fix\, változó\, hibrid és PPA-struktúrák kombinálása \n Portfólióalapú beszerzés: több kereskedő\, több termék Időjárásfüggő termelés hatása a vállalati árkockázatra \n Hedging és árkockázat-kezelési modellek A származási garanciák és zöld beszerzés üzleti realitása \n Negatív árak és kiegyenlítési költségek vállalati hatása \n On-site megoldások \n Okos tarifák \nII. Szekció: Energiatárolás A-tól Z-ig\nMindenki az energiatárolásról beszél\, de a legfontosabbról csak kevesen: kinek és milyen üzleti modellben éri meg? Ráadásul az energiatárolás nem csak önmagában értelmezendő\, hanem sokszor egy hibrid rendszer részeként\, ami tovább bonyolítja a képletet. Egy összetett energiarendszer esetén a berendezéseken kívül nagyon sok múlik az energiamenedzsment stratégián és szoftvereken is. Azt is áttekintjük\, milyen technológiák állnak rendelkezésre a villamosenergia-tároláson túl\, külön kitérve a hosszabb időtávú megoldásokra\, például a hőalapú (termikus) energiatárolási rendszerekre. A blokk legfőbb célja\, hogy bemutassa a vállalati energiatárolásban rejlő lehetőségeket: hogyan csökkenthetők a költségek a saját célra megtermelt energia hatékonyabb felhasználásával\, mekkora bevételek érhetők el az árampiacon és milyen finanszírozási lehetőségek állnak rendelkezésre a vállalatok számára\, ha belefognának az energiatárolók telepítésébe. \nKiemelt témák: \n Ipari akkumulátoros rendszerek megtérülési modelljei \n  Méretezés\, ciklusszám\, degradációs modellek \n  LCOS és beruházási küszöbszintek \n  Hosszú távú tárolás (LDES) \n  Rendszerhasználati díj optimalizáció \n  Bevételi stacking: arbitrázs\, szabályozási piac\, kapacitásmechanizmus \n  Hibrid rendszerek \n  Csatlakozási korlátok\, kolokációs modellek \n  Banki és befektetői elvárások \nIII. Szekció: Amit ma megspórolhatsz\, ne halaszd holnapra\nElcsépeltnek hangzó\, de nagyon igaz mondás\, hogy a legolcsóbb energia az\, amit nem használunk el. Ezért az energiahatékony működés egyre inkább a vállalati költségcsökkentés egyik legfontosabb eleme. Bár rengeteg helyen lehet spórolni az energiafelhasználáson\, de iparáganként jelentősen eltér\, hogy hol és hogyan érdemes hozzáfogni egy-egy energiahatékonysági beruházáshoz. A szekció során a gyakorlati megvalósításra és a technológiai váltásra koncentrálunk: feltérképezzük a hűtő- és fűtő rendszerekben\, például a hulladékhőben rejlő lehetőségeket\, de nem hagyjuk ki a leggyorsabban megtérülő megtakarítási lehetőségeket sem. Ebben a szekcióban előkerül az Energiahatékonysági Kötelezettségi Rendszer (EKR) is\, mérleget vonva a 2025 júniusi átalakítás óta eltelt időszak tapasztalatairól és a HEM-piac aktuális dinamikájáról. Megvizsgáljuk\, hogyan alakítható a kötelezettség versenyelőnnyé\, és milyen új üzleti stratégiák rajzolódnak ki a szabályozási környezet átalakulásával. \nKiemelt témák: \n Gyors megtérülésű beavatkozások vs. komplex technológiaváltás \n Hulladékhő-hasznosítás ipari környezetben: műszaki és üzleti modellek \n Hőszivattyús rendszerek és elektrifikáció mint földgázkiváltási stratégia \n Fűtési–hűtési rendszerek optimalizálása \n Az Energiahatékonysági Kötelezettségi Rendszer (EKR) 2025 utáni tapasztalatai és piaci hatása \n HEM-piac működése\, árképzése és likviditási kérdése \n Kötelezettségből üzleti modell: EKR-alapú projektfejlesztés és együttműködések \n ESCO-modellek és teljesítményalapú szerződéses struktúrák \n Finanszírozási lehetőségek: zöld hitelek\, támogatások\, EKR-bevétel integrálása \nIV. Szekció: Jedlik Ányos Energetikai Program: megjelentek a pályázatok\, hogyan tovább?\nZáró szekciónkban a Jedlik Ányos Energetikai Programot elemezzük az első pályázati körök tapasztalatainak tükrében. A főbb támogatási konstrukciók jelentkezési határideje közeleg\, illetve több kiírás már le is zárult\, így értékelni tudjuk az első tapasztalatokat. Áttekintjük\, mely vállalati szereplők tudtak forráshoz jutni\, és mely konstrukciók bizonyultak sikeresnek. Arra is választ keresünk\, mi következik az aktuális pályázati ciklus után: várható-e újabb állami forrás\, vagy a zöld beruházások finanszírozása egyre inkább piaci alapokra helyeződik? A végső cél annak feltérképezése\, hogyan alakul a vállalati energetikai fejlesztések finanszírozási környezete a következő időszakban. \nKiemelt témák: \n A pályázat tapasztalatai Sikeres és kevésbé működő konstrukciók összehasonlítása \n Elutasítási okok és tipikus pályázói hibák Pályázati forrás + banki finanszírozás: kombinált struktúrák és elvárt önerő \n Projektbank-képesség: mely fejlesztések „finanszírozhatók” támogatás nélkül is \n  EU-s és hazai források várható iránya a 2026 utáni időszakban \n Piaci alapú zöld finanszírozás térnyerése: zöld hitelek\, kötvények\, ESG-elvárások \n Hogyan változik a vállalati energetikai beruházások tőkeköltsége? \n Stratégiai felkészülés: pályázatvezérelt vagy piaci logikájú fejlesztési modell? \nRegisztráció\, további részletek »
URL:https://www.biokontroll.hu/esemeny/vallalati-energiamenedzsment-2026/
LOCATION:Hotel InterContinental Budapest\, Apaczai Csere J. u\, 12-14.\, Budapest\, 1052
CATEGORIES:Konferencia
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.biokontroll.hu/wp-content/uploads/2026/03/vallalati-energiamenedzsment-2026.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR