Energetikai tudatosság = versenyképesség
A tudatos energiamenedzsment ma már nem csupán lehetőség, hanem kötelezettség. Legyen egy vállalat kicsi, közepes vagy nagy, az áram- és gázbeszerzése továbbra is a versenyképességének egyik alapköve – de korántsem az egyetlen. Aki nem alakít ki átgondolt energiastratégiát, az óhatatlanul hátrányba kerül. A hogyan azonban jóval bonyolultabb, mint eddig: az energetika az egyik leggyorsabban változó terület, ahol szinte évről évre újra kell gondolni a megszokott gyakorlatokat.
A vállalati energiamenedzsment mára stratégiai kérdéssé vált. Nem csupán arról szól, hogyan csökkentsük a költségeket, hanem arról is, hogyan építünk fenntarthatóbb, ellenállóbb és üzletileg sikeresebb vállalatot. Ez lesz az, ami a következő években meghatározza, kik kerülnek előnybe – és kik maradnak le.
Éppen ezért foglalkozik konferenciánk átfogóan ezekkel a témákkal: a korábbi sikerekre építve, ugyanakkor az új kihívásokra és igényekre is választ kínálva:
I. Szekció: Energiaárak- és beszerzés geopolitikai nyomás alatt
Az elmúlt évek – és a most zajló iráni konfliktus – megmutatták, hogy a geopolitikai folyamatok súlyos befolyással vannak az energiaárakra, és az olcsó és kiszámítható energia korszaka egyhamar nem tér vissza. Ebben a szekcióban körbejárjuk, hogy mire készüljenek a vállalkozások a következő években az áram- és gázárak tekintetében, és hogy az energiakereskedők milyen jövőbeli átalakulásokra számítanak a piacokon. Sőt, szakítunk azzal a hiedelemmel is, hogy létezik „egyetlen jó szerződés” és megmutatjuk, hogy miért van szükség komplex portfóliómenedzsmentre. A kérdés már nem az, hogy a fix, indexált vagy PPA-típusú szerződés vagy éppen az on-site megoldás a legjobb, hanem hogy milyen kombinációban, időtávra és kockázati étvággyal.
Kiemelt témák:
2026-os áram- és gázpiaci kilátások
Fix, változó, hibrid és PPA-struktúrák kombinálása
Portfólióalapú beszerzés: több kereskedő, több termék Időjárásfüggő termelés hatása a vállalati árkockázatra
Hedging és árkockázat-kezelési modellek A származási garanciák és zöld beszerzés üzleti realitása
Negatív árak és kiegyenlítési költségek vállalati hatása
On-site megoldások
Okos tarifák
II. Szekció: Energiatárolás A-tól Z-ig
Mindenki az energiatárolásról beszél, de a legfontosabbról csak kevesen: kinek és milyen üzleti modellben éri meg? Ráadásul az energiatárolás nem csak önmagában értelmezendő, hanem sokszor egy hibrid rendszer részeként, ami tovább bonyolítja a képletet. Egy összetett energiarendszer esetén a berendezéseken kívül nagyon sok múlik az energiamenedzsment stratégián és szoftvereken is. Azt is áttekintjük, milyen technológiák állnak rendelkezésre a villamosenergia-tároláson túl, külön kitérve a hosszabb időtávú megoldásokra, például a hőalapú (termikus) energiatárolási rendszerekre. A blokk legfőbb célja, hogy bemutassa a vállalati energiatárolásban rejlő lehetőségeket: hogyan csökkenthetők a költségek a saját célra megtermelt energia hatékonyabb felhasználásával, mekkora bevételek érhetők el az árampiacon és milyen finanszírozási lehetőségek állnak rendelkezésre a vállalatok számára, ha belefognának az energiatárolók telepítésébe.
Kiemelt témák:
Ipari akkumulátoros rendszerek megtérülési modelljei
Méretezés, ciklusszám, degradációs modellek
LCOS és beruházási küszöbszintek
Hosszú távú tárolás (LDES)
Rendszerhasználati díj optimalizáció
Bevételi stacking: arbitrázs, szabályozási piac, kapacitásmechanizmus
Hibrid rendszerek
Csatlakozási korlátok, kolokációs modellek
Banki és befektetői elvárások
III. Szekció: Amit ma megspórolhatsz, ne halaszd holnapra
Elcsépeltnek hangzó, de nagyon igaz mondás, hogy a legolcsóbb energia az, amit nem használunk el. Ezért az energiahatékony működés egyre inkább a vállalati költségcsökkentés egyik legfontosabb eleme. Bár rengeteg helyen lehet spórolni az energiafelhasználáson, de iparáganként jelentősen eltér, hogy hol és hogyan érdemes hozzáfogni egy-egy energiahatékonysági beruházáshoz. A szekció során a gyakorlati megvalósításra és a technológiai váltásra koncentrálunk: feltérképezzük a hűtő- és fűtő rendszerekben, például a hulladékhőben rejlő lehetőségeket, de nem hagyjuk ki a leggyorsabban megtérülő megtakarítási lehetőségeket sem. Ebben a szekcióban előkerül az Energiahatékonysági Kötelezettségi Rendszer (EKR) is, mérleget vonva a 2025 júniusi átalakítás óta eltelt időszak tapasztalatairól és a HEM-piac aktuális dinamikájáról. Megvizsgáljuk, hogyan alakítható a kötelezettség versenyelőnnyé, és milyen új üzleti stratégiák rajzolódnak ki a szabályozási környezet átalakulásával.
Kiemelt témák:
Gyors megtérülésű beavatkozások vs. komplex technológiaváltás
Hulladékhő-hasznosítás ipari környezetben: műszaki és üzleti modellek
Hőszivattyús rendszerek és elektrifikáció mint földgázkiváltási stratégia
Fűtési–hűtési rendszerek optimalizálása
Az Energiahatékonysági Kötelezettségi Rendszer (EKR) 2025 utáni tapasztalatai és piaci hatása
HEM-piac működése, árképzése és likviditási kérdése
Kötelezettségből üzleti modell: EKR-alapú projektfejlesztés és együttműködések
ESCO-modellek és teljesítményalapú szerződéses struktúrák
Finanszírozási lehetőségek: zöld hitelek, támogatások, EKR-bevétel integrálása
IV. Szekció: Jedlik Ányos Energetikai Program: megjelentek a pályázatok, hogyan tovább?
Záró szekciónkban a Jedlik Ányos Energetikai Programot elemezzük az első pályázati körök tapasztalatainak tükrében. A főbb támogatási konstrukciók jelentkezési határideje közeleg, illetve több kiírás már le is zárult, így értékelni tudjuk az első tapasztalatokat. Áttekintjük, mely vállalati szereplők tudtak forráshoz jutni, és mely konstrukciók bizonyultak sikeresnek. Arra is választ keresünk, mi következik az aktuális pályázati ciklus után: várható-e újabb állami forrás, vagy a zöld beruházások finanszírozása egyre inkább piaci alapokra helyeződik? A végső cél annak feltérképezése, hogyan alakul a vállalati energetikai fejlesztések finanszírozási környezete a következő időszakban.
Kiemelt témák:
A pályázat tapasztalatai Sikeres és kevésbé működő konstrukciók összehasonlítása
Elutasítási okok és tipikus pályázói hibák Pályázati forrás + banki finanszírozás: kombinált struktúrák és elvárt önerő
Projektbank-képesség: mely fejlesztések „finanszírozhatók” támogatás nélkül is
EU-s és hazai források várható iránya a 2026 utáni időszakban
Piaci alapú zöld finanszírozás térnyerése: zöld hitelek, kötvények, ESG-elvárások
Hogyan változik a vállalati energetikai beruházások tőkeköltsége?
Stratégiai felkészülés: pályázatvezérelt vagy piaci logikájú fejlesztési modell?
